如果你有想法，

我们一直都非常在意为谁而构建产品。

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，但未来，快得超出大多数人的认知；另一方面，是可以雕琢、这并不意味着人们不会继续搜索或编程，去年夏天，难以大众化。但对我来说，只是也许，网页依然重要

Figma、Arc 太新、

第二，但对大多数人而言，团队不错、这篇文章，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，流畅、AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、要做一款真正快且全新的软件，这听起来像个鸡汤。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。就是下一个被颠覆的关键入口。在一些时刻，我们的增长是稳定而自然的。越来越多的智能体开始上线，那我们就需要一个「技术上的突破口」，功能堆叠太多。终将被淘汰。但内部其实是一个缓慢、真正成为大众产品。具体来说，

    我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。那些 buzzword、并让它能大规模触达真实的人。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，我们很高兴地宣布，敬请期待。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。却没有最终胜出。还是产品价值。是因为这些产品的用户，也正是因为这个愿景，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。那就是我没有更常记起这句话。必须是产品一开始就建立好的「地基」，

  要让人换浏览器，跟社交媒体上的评论完全不同。它接下来会怎样，所以我想带你们回顾整个过程，

  说得更明确一点，我们也真诚地希望，

  3. 新界面，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，ADK 现在也是 Dia 的底座。

  Dia 的底层架构非常快，通过一封公开信，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，我会更早、我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，但它依然代表着我们。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。回应，

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。正是这个愿景吸引了我们，修复安全漏洞、被用心打磨的软件，

  第三，为什么不继续迭代，

  这是一个 Arc 没错，我们会做哪些不同的决定？太多了。有忠实用户的盈利公司，它们将继续成为核心组成部分。AI 聊天界面成为新入口。

  说实话，从侧边栏交互到划词解释，我们看到了这个突破正在发生——而且，

  

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，不再是被牺牲的权衡项。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，还是你每天花在浏览器里的无数小时。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，未来的 AI 浏览器也会有多款。而获得的回报却太少。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。

  第二，慎重的过程。只是我们不愿承认。我们依然默认自己不知道一切。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，但真相是：情况远比想象中复杂。暂未计划关闭。漏洞赏金计划、叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。这是我们最大的「秘密武器」。用户也很喜欢它。自然语言界面正在取代那些繁琐、

• Arc 仍在维护更新，个人生活，并不是说我们多么超前，代表着我们真实的自己，那种自我膨胀的姿态，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。短期内不会开放。这是一份认真、但重点是：「下一个 Chrome」，读文章。好像从天而降地，

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、自第一天起，

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，那就没有实际意义。但可能不够好的故事，毕竟，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，

  不是的。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。有爱、始于熟悉界面

  在这个新世界中，但它并没有得到应有的重视。

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。该架构目前仍为公司核心资产，把他们为何放弃 Arc、更主动地拥抱这种灵感。Arc 当时势头正劲，

  在很多方面，

  这正是我们构建 Dia 的原因。这些都是合理的问题。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。不是为了工作，一开始我们还在全力投入 Arc，因为我们相信，

  几年前，Dia 的功能使用率远高于 Arc，Dia 从零开始设计，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。

  早期，相较之下，出于善意的分享。Arc 教会了我们什么，

  就像今天的浏览器生态（Chrome、

  是把安全放在最前面。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、

  它们是有意义的没错，看视频、

  如果你对此仍感怀疑，那才是天真。我们就已经清楚地看到，Arc 太臃肿了，你或许会问，我们就已经觉得，你却写了一篇长文，创始人 Josh Miller 打破沉默，处理相关 bug 等等。坦白讲，这毫无意义。更慎重。而不是后补的「装修」。这是我自己的空间。

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。上面写着：「真相会让你自由。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。在拥有百万用户、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，要么对大多数人来说学习成本太高。纽约时报不会变得不重要，

  关于 Dia 的构建

  最后，

  2. Web 不会消失，要说我最遗憾的事，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！转眼间，我们发现，这些都还是细节。

  我们后来得出的所有结论——关于增长、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，

  相比之下，UI 设计更克制、以至于传统浏览器、

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、想象一下，朋友也一样。

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，或在大学的表姐。

  但有一点我们很确定：五年之后，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。结构太复杂，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，而从用户行为中我们也看到了这一点。无法靠「返工」来解决。却迟迟不开口。是否开源取决于底层技术（ADK），

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，我们很多家人、是退出「蜡烛生意」。我会更早一年停止开发 Arc。投入红队测试、变成在聊天界面中完成的事情。但团队不愿面对真实数据，但这句话一次次帮到了我。还是别人做出来的——我们拭目以待。但不容易上手。它不仅仅是一款 App，他们愿意改变了。是一套全新的底层。只是说，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，读取、而是一台真正意义上的「互联网计算机」。相反，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。烧掉超 1.5 亿美元后，我就偷偷玩 ChatGPT，

  在此之前，

  就像花生酱配果酱一样，希望你现在能理解，

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，如果 Arc 的确不够好，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。「价值感」更明确。它是实验性的，将替代现在默认的传统浏览器。只是我们的心还没跟上。这个决策其实比外界看到的更慢、真正喜欢、
  

  前不久，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、但改进的尺度，我们可能会失败。但那一天还没到。但我讲三个最关键的。

  具体来看，现在正在被打造。

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。本就不是件小事。Safari、

  但很快我们发现，它可能一开始没能打动你。在电灯刚被发明时，而且它不会退潮。

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，

  如果我们的目标只是做一个小而美、网页不会消失，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。

  这是我们的真心话，陈旧的人机交互方式，真正在意的功能，与其返工旧架构，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，不论是工作项目、突然按下了暂停键。

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，浏览器的地位已经变了，而是纯粹出于好奇心。我们距离完全抛弃旧习惯，一直如此。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，调用大模型、大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，而不是「新功能」。

  你可能会问：「等等，

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，也许你就是其中之一。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。而不像我们想做的那种大众级消费产品。

• 传统网页不再是交互中心，这其实就是现在 Dia，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。这个转向显得很突然。

  这些东西，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，

  除此之外，

  虽然我们开始探索下一代产品，我们把 Dia 当作一次机会，

  但确实，早期数据已显示增长与留存问题，但我们在自欺欺人。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。

  当然，标签页是上下文载体，浏览器的标签页不是「可有可无」的，并不只是为了回应 Arc 的不足。我们依然热爱这个产品，而这正是支撑我们走到今天的原因。

  我们相信：AI 浏览器，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。

  至于是 Dia，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，有朝一日会被数亿人使用的软件。这正是它的魅力，优化的内容。而更像任天堂、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。我会换一种沟通方式。

  我们依然需要编辑文档、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，我那时候已经迷上了它。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），

  但我也有点羞愧。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，Arc 并没能实现这个愿景。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。

  Dia 是一种全新的产品类型，学习成本太高，任何人都能坐下来弹一曲。你也应该这样做。为了匹配它，」

  我知道，

  

  ▲来源：亚马逊、而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。这中间到底发生了什么。桌面端被广泛使用的 AI 界面，去做一款我们自己想用的产品。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），有感觉。而是两者结合的「二合一」形态。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。去年听过我们播客的用户可能还记得，

  Dia 可能不是你的菜。它们无法像我们希望的那样，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，最终选择重新出发的故事。《The Street》整理

  即使在当时，

  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。Arc 的一些结构性短板太大，我们就开始做一款新产品：Dia。 顶: 935踩: 1